Organisationsberatung

Ihr Anliegen

Sie wollen Strukturen und/oder Arbeitsabläufen verändern?

 

Sie brauchen klare Ziele, eine neue strategische Ausrichtung?

 

Teilbereiche Ihres Unternehmens sollen weiter entwickelt werden?

 

Sie möchten Arbeits-, Rollen- oder Verantwortungsbereiche anders gestalten?

Mein Angebot

Bei einem ersten Vorgespräch können wir uns kennenlernen und danach entscheiden, ob wir gemeinsam arbeiten möchten.

 

Wir besprechen, was Ihr derzeit wichtigstes Anliegen ist und welche Ziele Sie haben.

 

Wir klären, wie Ihre Mitarbeiter*innen in einen Veränderungsprozess einbezogen werden sollen.

 

Ich mache Ihnen ein Angebot, welche Aspekte und Maßnahmen eine Organisationsberatung beinhalten könnte.

 

Erfahrungsgemäß können u.a. folgende Themen Teil eines solchen Entwicklungsprozesses sein:

  • Strukturen und/oder Arbeitsabläufe bzw. Geschäftsprozessen erfassen, gemeinsam analysieren und optimieren
  • Strategische Neuausrichtung und Entwicklung der Organisation oder einzelner Teile
  • Zielklärungen mit Meilensteinen und Maßnahmendefinitionen
  • Gestaltung von Kommunikation im Innern der Organisation oder nach außen
  • Netzwerkanalysen und -aufbau
  • Kunden- oder Teilnehmergewinnung und -erschließung
  • Unternehmensklima, Bedarfe der Mitarbeitenden
  • Beteiligung und Mitgestalten der Unternehmensmitarbeiter*innen
  • Leitung und Führung

Rufen Sie mich an! Und wir können zeitnah besprechen, wie ich Sie am besten unterstützen kann.